企业研发组织管理水平

2018-06-06

企业研发组织管理水平


公司一贯重视科技水平提升,在注重科技项目和新技术开发的同时,注重提高企业研发组织管理水平,现分别说明如下:


1、制定了企业研究开发组织管理相关制度


公司制订了研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,先后制订了《HT-RD-WI-013 项目评估流程管理规范》、《HT-RD-WI-018 项目成本管理规范》等,并按照要求,企业财务将研发经费单独按照项目归集,并编制了研发费用辅助账。


2、建立企业研发部/企业技术中心,与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作。


公司于2016年10月成立了研发部/企业技术中心,配备了相应的研发设备和设施,建成研发实验室,具备了研发条件。公司还制订了《产学研合作管理办法》,公司还依托高校科研院所,提升企业研发实力,公司同蚌埠学院就指纹识别类智能家居产品的研发、技术更新建立了产学研合作关系,促进公司产品研发及提升企业产品技术水平。


3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台


公司先后组织实施了22项科技成果转化,年均转化率9项以上,其中有2项目发明专利通过受让的方式获取,我司在其基础上开发新产品,其余的申报国家专利20项,目前都已经受理。公司基本形成了科技成果转化体系,公司为此制订了《科技成果转化激励制度》,制度规定了企业如何实施科技成果转化,如何有效组织等具体工作。公司围绕科技成果取得和转化还制订了《研发人员绩效考核奖励制度》、《鼓励员工创新制度》等制度,在制度中,对研发人员参与研发、科技成果转化、知识产权申报等规定了相应的激励,规定科技成果转化收益按照一定比例奖励给参与人员。


另外,公司还积极参与创新创业 平台的搭建,并专门制订了《鼓励员工创新制度》,鼓励员工参与企业科技创新。公司还积极参加了各种行业展会,技术交流会等,公司总经理晁雷雷多次应邀出席行业技术交流会,并作大会交流发言。公司还依托高校,为高校学生提供实习、实训岗位等。


4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度


公司一贯重视人才培养和引进,特别是科技人员培养,先后制订了《员工培训管理制度》,《人才引进方案》等,定期组织员工参加企业内部技术交流会或者行业技术交流会,鼓励员工开展专业知识学习。公司围绕人才绩效评价奖励,公司还制订了《研发人员绩效考核奖励制度》、《鼓励员工创新制度》等制度,对人才参与研发、创新创业活动提出了明确的奖励办法。


综上所述,自成立以来,蚌埠华特科技有限公司通过科学管理和技术创新,取得了核心自主知识产权,多项科技成果得到了实用化转换,具有较强的科技成果转化能力,研发组织管理体系健全,企业研发组织管理水平较高,目前已经跟学校建立了产学研合作,企业具有较强竞争力。


蚌埠华特科技有限公司

                                             2017年01月01日


公司活动照片:2017年春季,深圳红树湾徒步交流活动



公司前台及研发办公区照片:



公司工业园内环境照片:


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